La inflación salarial tecnológica cambia el juego para las empresas

May 26, 2022

El costo de contratar y retener los mejores talentos tecnológicos ha aumentado considerablemente en este último tiempo, lo que genera un fuerte desafío para las empresas.

 

¿Qué es lo que está ocurriendo?



La inflación salarial en el sector de la tecnología está en crecimiento constante, lo que presiona a las empresas a aumentar la compensación de los puestos clave.

Existen hoy trabajadores de tecnología que están obteniendo aumentos de compensación del 20% o más.



La demanda de talento digital es una curva que ha dado un salto durante la pandemia, pero que continúa en franco aumento, potenciada además por el trabajo remoto. 

 

Los roles tecnológicos con mayor demanda incluyen arquitectos de Cloud Computing, científicos y modeladores de datos, y full stack developers, entre otros.

 

Se trata de una situación que ya ha llamado la atención no solo de los CIO sino también de los grandes ejecutivos de empresas, ya que los lleva a tener que aprobar gastos para los salarios de los perfiles en cuestión, superando niveles de pago de rangos superiores en otras áreas. 

 

La importancia del sourcing activo

 

En contrapartida al desafío de retener ese talento, se está generando un efecto “hard to catch” donde los perfiles de puestos tecnológicos clave son difíciles de identificar y reclutar. 

 

Para los equipos de recursos humanos de las empresas hoy el principal problema está como identificar y competir por un grupo limitado de trabajadores capacitados en áreas como por ejemplo cloud computing y data science.



Ya no es tan obvio como buscar dentro de otras empresas competidoras porque los ciclos de las sillas son mucho más cortos, y las necesidades cada vez más específicas. 

Sumado a que el talento ya no es un punto fijo en el mapa y es necesario tener una visión flexible de como y donde se puede encontrar mi próximo candidato.

 

Queda demostrado que las reglas cambiaron, el juego cambió, y las empresas deben comprender que también es hora de accionar su estrategia de sourcing de talento.

Las respuestas a esta problemática vigente viene de la mano de plataformas y aliados estratégicos que puedan obtener en tiempo y forma candidatos de calidad. 

 

Como es el caso de iHunt que a través de su herramienta tecnológica, que combina IA y economías colaborativas, identifica a los candidatos de una forma única y efectiva.

 

Traccionar talento, rápido y bien, es una tarea que hoy toma una relevancia crítica.

 

 

 

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