4 herramientas de reclutamiento de personal en 2021

July 22, 2021

Contar con herramientas de reclutamiento de personal es indispensable para simplificar los flujos de trabajo, optimizar resultados y reducir costos de los procesos asociados a la identificación, atracción, selección y contratación de talento idóneo para el cumplimiento de los objetivos organizacionales de tu empresa.

Atraer talento se ha convertido en una de las actividades de mayor complejidad para todo tipo de organizaciones, algunos estudios hablan que en un startup hasta el 30% del tiempo de los fundadores está siendo destinado a atraer talento, mientras que las grandes empresas están invirtiéndo importantes montos para potenciar su "employer branding", pero no necesariamente están logrando los resultados deseados.

En este artículo revisamos y evaluamos una serie de herramientas de reclutamiento y selección de personal, las que durante los últimos años, especialmente el último han sufrido importantes cambios. Por lo cual, las que ayer eran innovadoras hoy están comenzando a quedar rápidamente obsoletas. Conoce las herramientas más relevantes durante este 2021 y potencia tu estrategia de atracción de talento.

 

1. Portales de empleo

Los portales de empleo han sido una buena solución a la costosa y clásica publicación en prensa escrita o a los tradicionales servicios de consultoría (headhunters). Con todo, es de esas herramientas para reclutamiento de personal ideales que logran algún grado de efectividad solo para ciertos perfiles operativos, principalmente por los siguientes motivos:

  • Algunas investigaciones estiman que entre un 70 y 80% de los candidatos afines nunca llegan a la vacante ideal.
  • Se trata de un enfoque pasivo por parte de las empresas que reclutan, puesto que las vacantes solo son vistas por candidatos que están en búsqueda activa.
  • Los equipos de RRHH pueden perder miles de horas revisando perfiles de candidatos que no terminan de calzar con la vacante.

En ese sentido, los portales de empleo son herramientas tecnológicas para recursos humanos más orientadas al reclutamiento de roles no profesionales y perfiles operativos. 

 

2. Referidos de colaboradores

Otra herramienta para el reclutamiento de personal es realizar un programa de referidos por parte de los colaboradores de la organización. Algunas de las ventajas de este sistema es que se pueden solicitar referidos solo a colaboradores de confianza, ayudando así a crear un filtro más orgánico con los valores de la empresa.

Con todo, esta herramienta tiene sus desventajas. Por ejemplo, no hay muchos casos de éxito sistemático, además de que pueden producirse conflictos de interés o incluso malestar por parte de los colaboradores cuyos referidos (por ejemplo, amigos o familiares) no hayan sido seleccionados.

 

3. Reclutamiento activo

Otra alternativa es acceder a un analista de atracción de talento, un profesional cuyo trabajo es el de buscar activamente candidatos en portales como Linkedin. Una de las ventajas principales es que se cuenta en la organización con una persona especialmente dedicada a este trabajo, permitiendo lograr mejores rsultados con el tiempo.

No obstante, contar con un analista para el proceso de reclutamiento suele ser muy costoso, y es una alternativa poco viable para startups o emprendimientos con un presupuesto más bien acotado, por lo que no se considera parte de las herramientas de reclutamiento de personal ideales.

Aún así, LinkedIn tiene algunas restricciones en la cantidad de contactos generados semanalmente, por lo que los analistas de reclutamiento necesitarán herramientas adicionales para hacer sus gestiones, como LinkedIn Recruiter, plataformas de gestión de candidatos como ATS, etc.,  lo que increcmenta el costo promedio de la unidad, sin necesariamente asegurar resultados óptimos.

 

4. Plataformas colaborativas

De las herramientas tecnológicas para recursos humanos más disruptivas. Aprovecha el poder de las economías colaborativas, consolidando redes de cientos o miles reclutadores en distintas ubicaciones geográficas que, de la mano de algoritmos de inteligencia artificial, ayudan a filtrar de manera efectiva a los candidatos y crear listados de candidatos altamente calificados para las distintas vacantes. 

iHunt es el mejor ejemplo de este tipo de herramientas para reclutamiento de personal en Latinoamérica. Se trata de una que reúne red de miles de reclutadores expertos en más de 30 países y utiliza algoritmos de inteligencia artificial para filtrar candidatos, permitiendo a los responsables de atraccion de talento identificar y atraer candidatos de valor en solo 5 días hábiles a un costo muy competitivo. Es por ello, que las plataformas colaborativas son nuestra recomendación para tus próximos desafíos de atracción de talento.

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