3 estrategias para el proceso de selección según funciones

Aug. 18, 2021

Actualmente, existen diferentes estrategias para optimizar el proceso de selección de personal. Para aplicarlas de forma eficaz, es decir para que te permitan elegir los candidatos idóneos para suplir las vacantes de tu empresa, tienes que aplicarlas en función de las responsabilidades y tareas que ejecutará.

Portal de empleo: roles no profesionales y perfiles operativos

Aunque los portales de empleo poco a poco van quedando en la obsolescencia porque alargan el proceso de selección y afectan la marca del empleador y la experiencia del candidato, pueden ser una buena alternativa de búsqueda activa de personal operativo y no profesional. 

Por supuesto, el primer paso al aplicar esta estrategia es definir las necesidades de personal y elaborar detalladamente el perfil del candidato, que será el que subirás al portal de empleo y servirá de filtro a los cientos o miles de solicitudes que recibirás. 

Una vez tiene los currículums en tu poder, inicias la preselección, atendiendo a detalles que agilicen el proceso, como la formación y la experiencia de los candidatos se adaptan a la vacante que ofreces. Al final, puedes pasar directamente a la selección mediante entrevista o pruebas psicométricas.

Recuerda, eso sí, que con un portal de empleo puedes tardar incluso meses en encontrar a los candidatos ideales o de valor, lo que puede traducirse en un proceso frustrante e inefectivo.

Plataforma colaborativa: roles profesionales (entry level hasta gerencias medias)

En una plataforma como iHunttienes a tu disposición miles de reclutadores que te ayudarán a hacer match con los candidatos más idóneos para llenar tus vacantes en roles profesionales (entry level hasta gerencias medias).

La estrategia es muy sencilla. Al igual que en el punto anterior, debes tener claramente detallado el perfil del candidato y el de la empresa. 

Una vez definida esta información, subes la oferta a la plataforma, los reclutadores, provenientes de más de 25 industrias en 20 países, iniciarán la búsqueda activa en los diferentes medios que tienen para ello, incluidas las redes sociales como Twitter, Facebook, LinkedIn, Github y WhatsApp, lo que genera una viralización de las vacantes, llegando a miles de potenciales candidatos.

Al cabo de 5 días y gracias a tecnologías de inteligencia artificial, recibirás un listado de candidatos preseleccionados altamente cualificados, en función de variables determinantes como renta, formación, experiencia, idiomas y requisitos excluyentes del cargo​.

Sin duda ahorrarás mucho tiempo en esta fase del proceso; ya solo te quedará aplicar las pruebas finales, más centradas en la evaluación, verificación y selección final.

Reclutamiento por headhunting: roles de altos ejecutivos y directores 

Encontrar candidatos idóneos para ocupar las vacantes en la escala más alta de la estructura organizacional no es nada sencillo. Una buena opción son las firmas de head hunting, también denominadas consultoras de reclutamiento y selección, especializadas en hallar roles ejecutivos difíciles de contactar en el mercado, especialmente aquellos de áreas de roles gerenciales o directivos, y normalmente vinculados con negocios más bien tradicionales.

Básicamente, presentas a la consultora el perfil de candidato que necesitas, y el headhunter inicia una búsqueda directa del perfil que le han solicitado, incluyendo a profesionales que no se encuentren en búsqueda activa de empleo. 

Estas compañías de head hunting, una vez han encontrado un número suficiente de candidatos, aplican entrevistas y otros filtros para presentarte un informe final, con un listado de preseleccionados alineados con lo que solicitaste. A ti solo te queda tomar la decisión final. 

El reclutamiento por headhunting es muy efectivo para captar altos ejecutivos, pero es una alternativa excesivamente cara e inefectiva para reclutar profesionales entry level o mandos medios, cobrando normalmente entre 1,5 a 3 rentas brutas del candidato y tomando en promedio 6 a 8 semanas en reclutar y evaluar a los distintos candidatos.

En ese sentido, soluciones como iHunt son las más indicadas para encontrar candidatos entry level, profesionales y gerencias medias. En la práctica, no tendrás un headhunter trabajando para tisino miles de reclutadores especializados en el tema. Algo muy importante en términos de recursos y tiempo si consideras que, en promedio, una vacante de trabajo corporativo recibe 250 currículums, según estadísticas recopiladas por SmallBizGenius.

Si quieres saber más, recuerda que puedes coordinar una demo para que descubras las bondades de esta plataforma y cómo puede ayudarte a facilitar los procesos de reclutamiento y selección en la organización.

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