Consejos para contratar programadores de software

Feb. 15, 2022

Si estás con el desafío de contratar un desarrollador de software, ya sea que deseas crear sitios web, crear programas o aplicaciones para teléfonos inteligentes; pero no sabes dónde contratar ni cómo elegir el mejor, porque esa no es tu área de especialización y ésto te preocupa. Aquí te proporcionamos los siguientes consejos útiles sobre lo que debes considerar al contratar a un programador:



1. Conoce el lenguaje de programación a usar
Aprende el lenguaje en el que se programará el software y aprende un poco sobre eso No significa que estés aprendiendo a codificar. La idea simple es que conozcas el mercado local de desarrollo de software, ya que algunos lenguajes de programación son más populares que otros.

Puede que la elección del lenguaje te lleve a que la renta del candidato tenga que ser hasta un 100% más alta. Al elegir uno u otro, tienes que tener en mente que la disponibilidad de programadores está relacionada con la popularidad del lenguaje de programación.

Los lenguajes de programación más populares entre los cuales podrías escoger están: Java, C, C , Python, C#, PHP, JavaScript, Angular, React, NodeJS, Visual Basic .NET, Perl, Assembly language o ensamblador, Ruby o Ruby on Rails, Delphi / Object Pascal, Visual Basic, Swift ,ObjectiveC, etc.

Para ver la lista completa de los lenguajes y su popularidad, ingresa aquí.


2. Entiende del proyecto al que el/a candidato/a colaborará

El contar con mayor detalle y conocimiento del proyecto, podrás identificar cuáles son los desafíos clave el equipo de desarrollo tendrá que enfrentar y, por lo tanto, al ejecutar la búsqueda y selección de candidatos podrás asegurarte de encontrar perfiles con la experiencia afín al proyecto. Naturalmente este entendimiento, también te permitirá tener más y mejores respuestas a las preguntas de los candidatos en las distintas etapas del proceso de selección.


3. Pide transparencia y honestidad
Habla con la persona que estás contratando para saber qué puede hacer y cuáles son sus capacidades. Pídele que te muestre sus trabajos anteriores. Pide también referencias de otros jefes para confirmar que sus habilidades, competencias y experiencia son lo que tu hiring manager está requiriendo.

Explica tus expectativas de forma clara, comprensible y abierta para tener claro lo que puede y no puede hacer. Recuerde que el desarrollo de software es a menudo una tarea multidisciplinaria que puede involucrar a muchos especialistas (front-end, back-end, devops, diseño UX/UI, scum master, product owner, etc).

Tenga en cuenta que respuestas como "No sé, pero puedo investigar o solucionar el problema" o "Déjame comprobar antes de darte una respuesta" no representan necesariamente un inconveniente o un estorbo. A veces sucede lo contrario. Dejar que alguien sea honesto acerca de sus capacidades, pero con el objetivo de brindar un buen servicio y atender el 100% de las necesidades del cliente, es una señal de que estás en el camino correcto.

Ten siempre en cuenta que no es lo mismo contratar a un programador senior (5 años de experiencia) que a un colaborador junior de 2 años. Debe sopesar los pros y los contras en factores como el costo versus la experiencia. Estas consideraciones van a depender de qué tipo de proyecto estés desarrollando.

Por ejemplo, si es un sitio web sencillo para un startup en etapas tempranas, puede que encuentres un buen precio y un servicio a la medida contratando a un programador web de poca trayectoria, incluso en algunas ocasiones los practicantes pueden ser una excelente alternativa.

En cambio, si tu proyecto implica procesos técnicos, como controles o herramientas complejas, lo mejor es conseguir un desarrollador de software con una amplia experiencia. Alguien que haya trabajado en proyectos similares y pueda aconsejarte sobre el trabajo para hacerlo aún mejor.



Ahora, la pregunta es dónde encontrar a esos candidatos...


Para tener éxito y concretar de la mejor manera el proyecto que se quiere llevar a cabo, además de contratar un buen programador, también debes definir el proyecto y sus alcances. Cuando lo hagas, tendrás que definir qué herramientas utilizar para salir a cazar a esos talentos. Los portales de empleo como LinkedIn, Trabajando, Getonboard o Computrabajo pueden ser una buena alternativa de reclutamiento pasivo, son herramientas de relativamente bajo costo pero con retornos bastante inciertos y duraciones de procesos que pueden extenderse de días hasta meses, por lo que, si tu búsqueda es más prioritaria, te recomendamos publicarla directamente en iHunt una plataforma de atracción de talento digital que está revolucionando la forma en cómo las empresas reclutan talento, gracias a una red en la que miles de reclutadores competirán por encontrar los mejores candidatos para tu vacante, presentándote una lista larga en un plazo de sólo un par de días, definitivamente el contar con un plan, es un must have para todo startup o compañía que está escalando sus equipos de tecnología.

 

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