Tres tendencias en la nueva normalidad del trabajo

26 de Abril de 2022

Es evidente que la pandemia y la aceleración tecnológica han logrado que no seamos la misma fuerza laboral que hace pocos años atrás. La coyuntura nos ha llevado estrepitosamente hacia un trabajo remoto e híbrido y como sucede con los grandes quiebres ya no hay vuelta atrás. 

 

Ahora la gran pregunta para las grandes y medianas empresas, para startups y scale ups es ¿Cómo no padecer estos cambios? ¿Cómo cumplir y superar los deseos de los empleados? ¿Cómo retener el talento? 

 

Si tomamos como referencia el estudio anual de Microsoft https://www.microsoft.com/en-us/worklab/work-trend-index/great-expectations-making-hybrid-work-work

podemos sacar en limpio al menos estas 3 tendencias que enumeramos a continuación:

 

Tendencia 1: Redefinición de prioridades

 

Los empleados redefinieron sus prioridades y no están dispuestos a hacer los sacrificios que hicieron en el pasado. Ahora más de la mitad (53%) de las personas tienen más probabilidades de anteponer su salud y bienestar a su trabajo. El dieciocho por ciento de los encuestados renunció a su trabajo el año pasado y el 52% de la Generación Z y los millennials dijeron que probablemente obtendrán un nuevo trabajo el próximo año.


 

Tendencia 2: Alerta sobre la “falsa flexibilidad”

 

Microsoft informó que el tiempo promedio dedicado a las reuniones para los usuarios de Teams aumentó un 252 % desde marzo de 2020, y las reuniones se extienden fuera de los horarios que antes se consideraban “normales” (9 a 17). De hecho se ha avanzado sobre los fines de semana.

 

La flexibilidad es excelente y permite que los empleados estén más presentes en sus vidas fuera del trabajo pero no a cualquier costo.Trabajo flexible no significa 24/7, y esa falta de límites está marcando decisiones drásticas por parte de las fuerzas de trabajo y su futuro en las empresas.

  

Tendencia 3: Ir a la oficina debe valer la pena

 

Antes no había dudas, uno iba a la oficina más allá de si ese día iba a ser más tranquilo o no, se iba y punto. 

Ahora el estudio encontró que el 38% de los empleados híbridos dijeron que su mayor desafío es saber cuándo y por qué necesitan estar en la oficina.

Además el 43% de los trabajadores remotos no se sienten incluidos en las reuniones y solo el 27% de los líderes dijeron que su empresa desarrolló una etiqueta de reunión híbrida para que los empleados se sientan comprometidos e incluidos.


Los empleados deben saber cuándo y por qué necesitan venir a la oficina para sentirse valorados y enfocados. De esta forma se está cuidando y reteniendo el talento, y optimizando los procesos de trabajo.

 

iHunt es el mejor aliado para el presente y futuro del teletrabajo  a través de un sistema único de sourcing activo. 

 

Nuestra plataforma da solución al desafío más grande de las empresas hoy: la identificación de candidatos de calidad en tiempo y forma. Más del 90% de las posiciones que buscamos en iHunt son Remotas o al menos híbridas. Estamos viendo un aumento significativo en la contratación de personas con localización remota que pueden vivir en cualquier parte de latinoamérica y trabajar para empresas de otros países latinoamericanos, europeos, centro y norte americanos.

 

Definitivamente la geografía del trabajo cambió para siempre y en iHunt estamos comprometidos con esta transformación. Nuestra red de más de 2700 iHunters presentes en más de 30 países es capaz de dar una cobertura internacional de sourcing de talento muy potente y efectiva.

 



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