Haz que tu equipo de RRHH trabaje como un headhunter

Dec. 2, 2021

En el cada vez más competitivo mundo corporativo, la figura de los headhunters o cazatalentos ha tomado fuerza como solución ideal para encontrar los candidatos ideales para cargos de medio o alto nivel y puestos altamente especializados sujetos a una fuerte demanda del mercado.

Los headhunters, también conocidos comúnmente como counsultoras de selección, son aliados estratégicos que, por encargo de la dirección de una empresa, buscan activamente, encuentran y presentan talento idóneo para cubrir vacantes específicas, de alta complejidad o muy confidenciales.  

 

¿Cuál es el modus operandi de los head hunters? 

 

El reclutamiento por headhunting inicia con un análisis profundo de la situación económica, financiera y comercial de la organización, el sector en que opera y sus planes y objetivos a corto, medio y largo plazo.

Con esa información y la del perfil requerido (know-how demandado), podrá enfocar la búsqueda y aclararles a los candidatos puntos críticos como resultados esperados, problemas que deberá solucionar y salario.

Luego, en el marco de plena confidencialidad, los head hunters inician el proceso de búsqueda activa y preselección de candidatos, lo que te resumimos en  los siguientes pasos:  

 

Selección de fuentes e inició de la búsqueda

 

Se determinan las fuentes más idóneas para encontrar el talento buscado. Estas pueden incluir:  

  • Bases de datos propias, construidas a lo largo de los años en su labor como headhunters.
  • Bases de datos de terceros a las que tienen acceso con credenciales de acceso exclusivas.
  • Publicaciones en portales de empleo.
  • Redes de contactos. Incluye referencias profesionales y el denominado boca a boca.
  • Redes sociales, especialmente LinkedIn al ser estrictamente profesional.
  • La tendencia actual, es el uso de herramientas de búsqueda activa en base a reclutadores freelance como iHunt.

Una vez definidas las fuentes, inicia un barrido profundo de las mismas para ir armando una extensa lista de candidatos alineados con el perfil construido en etapas anteriores. Luego se realiza una lectura más detenida de cada currículo para descartar aquellos que, por una u otra razón, no cumplen con las expectativas. 

 

Contacto con los candidatos y aplicación del filtros 

 

Es uno de los pasos más importantes en la metodología de reclutamiento por headhunting, porque requiere mucho conocimiento de comunicación, relaciones interpersonales e incluso psicología para explicar de forma honesta el atractivo de la posición ofertada y despertar su interés. 

Considera que, al tratarse de cargos de nivel medio y alto muchos de ellos cuentan con empleos bien remunerados y con beneficios laborales importantes. De hecho, , señalan que el 86% de los candidatos más calificados ya están trabajando y no están buscando activamente un nuevo empleo. 

Al estar seguros que el candidato está realmente interesado en la oferta, se ha realizado un filtro importante. Luego se procede a recabar más datos, a verificar currículos y a realizar un análisis profundo de cada candidatura que incluya aspectos profesionales, personales, psicológicos e incluso familiares. 

 

Preselección final

 

Aplicado el filtro anterior, se ejecutan pruebas técnicas, evaluaciones psicométricas y entrevistas por competencias para consolidar un breve listado de los candidatos más idóneos junto con una valoración concreta de cada uno de ellos. Normalmente es la jefatura directa la que evalúa y toma la decisión respecto a la contratación, tomando en consideración un elemento adicional que es el cumplimiento o calce del "fit-cultural" entre el candidato y la organización.

Ahí finaliza el proceso de reclutamiento por headhunting, siendo un método de selección mbastantre confiable para encontrar el talento idóneo para tu empresa. Aunque la duración media de este tipo de servicios puede llegar a 8 semanas incurriendo con un costo en torno entre el 10-20% de la renta bruta anual del candidato.

 

Talent Sourcing: una tendencia al alza

 

Sin embargo, entre las , se ha posicionado la caza de talentos mediante una plataforma que explota la economía colaborativa.

Se trata de, una plataforma de talent-sourcing que reúne a miles de reclutadores freelance que se harán cargo de buscar los mejores candidatos para que, luego, sean filtrados por algoritmos, basados en inteligencia artificial y, finalmente, preseleccionados por el equipo interno de expertos de iHunt. Además si lo requieres, ellos se pueden hacer cargo de realizar evaluaciones psicométricas para facilitar el trabajo interno de tu equipo, agilizar los procesos y lograr más y mejores resultados de manera altamente costo efectiva.

Pero eso no es todo. Gracias a su tecnología, iHunt es hasta 10 veces más barato que un headhunter, y además, podrás contar con una lista de candidatos pre-seleccionados en solo 5 días hábiles, presentándose como una alternativa más integral y eficiente para tus desafíos en atracción de talento. Si estás buscando potenciar tus área de atracción de talento, esta herramienta, podría ser una buena ayuda a tus desafíos y si quieres que tu equipo trabaje como un headhunter, definitivamente iHunt es para ti.

 

Últimos Articulos

Tres tendencias en la nueva normalidad del trabajo

April 26, 2022

Beneficios laborales más valorados por los candidatos en 2022

March 8, 2022

Por qué es importante fijarse en las referencias laborales

March 8, 2022